近年来，坝盘乡挂扣村立足区位优势，以打造农业产业示范村为目标，积极探索新形式下农民增收致富的方式方法，改变传统的村“两委”指令产业发展模式，成立了晨曦种植专业合作社、挂扣果蔬种植协会、富民茶叶协会等专业协会，基本形成“支部+协会+农户”的模式，取得了农业产业化的良好发展。

 新模式，求转变，突破产业发展瓶颈。为搞好农业产业化发展，2009年1月，闵忠勇、闵小平、黄建明等36户果蔬种植专业户筹资120万元建立了坝盘乡晨曦种植专业合作社，以发展生产、服务社员、实现农业产业规模化为宗旨，实行自主经营、自负盈亏利益共享、风险共担的生产经营模式，设立了理事长、生产部、技术部、购销部，财务部四个工作部门，分别负责生产管理、技术指导和培训、生产资料和产品购销、资金运作和财务管理等相关工作，突破了传统生产方式生产散、效益低、规模小、发展空间狭窄的瓶颈。

能人带，群众帮，推动农村产业发展。晨曦种植专业合作社实行农村集体拥有的土地所有权、农户拥有土地承包权、合作社拥有土地经营权的“三全”分离。协会将农户的土地以800元/ 亩至1000元/亩进行承包，重点向周边地区吸用一些有资金、懂技术、活市场的能人发展高效农业和特色农业。在形成规模的基础上，把当地的剩余劳动能力纳入到生产中来，协调产业发展，避免了大家抓、埋头干、效益差的现象。

建基地，重技术，盘活产业发展方向。晨曦种植专业合作社以组织“三抓”为载体，建立“基地+技术+市场”的产业模式，突出发展高效农业、特色农业。一是建立绿色产业种植基地，发展了大棚西瓜700亩，甘蔗500余亩，种植蔬菜200多亩，预计实现产值近500万元。二是组织人员考察学习，将浙江技术指导员柯保发传授的技术应用到了实际产业中，降低了生产成本，提高农业收益。今年来，协会共举办农技培训4期，培训党员干部及农业生产者170余人次，外出学习考察1次，在学习中，除学到了农技生产知识，同时学到了产业发展和产业调整等方面的丰富经验，拓宽了产业长期发展的道路。

抓生产，促销售，开拓产业发展市场。在产品销售上，坝盘乡切实抓好了销售队伍建设，充分发挥了销售户和协会在市场开拓创新的积极作用。一是选择销售场地，打造营销路径，在铜仁城区水果市场销售点，扩宽了销售范围。二是加强了基础设施建设，做好了村庄环境整治，以旅游带销售，扩大产品销售量，推动着产业稳步发展。三是注册商标，为消费者提供质量保证，赢得了消费者对产品的信赖。四是加强了与周边农贸市场的联系，不断拓宽农产品的流通渠道。